担当コンサルタント
平井 航太
| 前 職 | 転職先 | |
|---|---|---|
| 業 種 | 化学メーカー | Entertainment EC |
| 役 職 | 人事課管理グループリーダー | 人事部 マネージャー |
新卒で前職に入社し、人事・総務として多岐にわたる業務を担当してきた。国内人事グループリーダーとして、社員教育・人事異動・人事考課・新卒/中途採用・労務管理を担当。また、総務として非正規社員の採用・事業部構造改革に伴う新会社の設立支援・社内衛生管理などに従事しながら、部下5名のマネジメントを経験した。
功績を評価され昇格後は、人事部グループリーダーとして、人事統合システムのアップグレード・関連会社への導入・子会社の合併に伴う制度統合/労働条件の決定・労働組合との折衝に加えて、より規模の大きいマネジメントも経験するなど豊富な経験を備えている。
大手化学メーカーで上記のような業務に従事していたものの、コロナ禍での収益悪化に伴いグループ内の構造改革を担当するなど、責任ある仕事を任されていた。ただ候補者自身はより大きな責任を持って仕事をしていきたいという思いと、成長性の高い業種への転職意欲も高く、その2つが叶う企業への転職を検討し始めていた。
クライアントはエンターテイメント商品のECとしては日本最大規模の企業。単に商品を販売するECとしてではなく、ECを通じて志向性が近い人々をつなぐプラットフォームづくり、そのプラットフォームを活かしながら多角的な新規事業開発に取り組んでいる。
この取り組みによって売上を10倍にすること。同時に東海地域で一番低い離職率を実現するために、理想の企業づくりに取り組んでいる。
新式システムによる目標設定、フレックスタイム制・フリーアドレス・仮眠室の導入、業務記録システムを通じた根拠ある評価・給与システムの運用などに取り組んでおり、十分に見えるが、成長スピードが非常に早いこと、企業知名度が業界外では低いことの2つが影響し、現状と人事制度に歪みがある状況。そこに課題を感じ、当社にご相談いただいた。
課題を共有いただいた当社は、こうした状況を打破できる幅広い経験を有する候補者をリサーチ。人事制度の設計、評価制度構築、働き方改革、構造改革など幅広い経験を有する候補者に辿り着いた。
クライアントは人事・総務関連の幅広い経験だけでなく、独学でTOEIC L&R 890点のスコアを取るまで勉強できる意志と実行力の強さを高く評価しており、責任ある立場を任せたいという意向を持つようになった。
ただ、知名度が候補者の前職に比べると低いため、社内見学を実施して企業をよく知ってもらうところからアプローチした。それによって候補者の前向きな働くイメージを醸成することができた。クライアントの必要要件を満たした候補者には、責任ある仕事を任せるのが妥当と捉えたため、クライアントに「責任ある仕事を任せることの証明として、マネージャー職のオファー」を提案した。
候補者としても前職の大手化学メーカーでは、若くしてこれ以上の責任ある仕事を任せてもらうことは難しいと感じていたため、このオファーに対して非常に好印象を抱き、入社意欲がさらに高まった。最終的な年収も、前職から20%近いプレミアムを付与としてのオファーを実現。ポジションも、当該グループを統括するマネージャーへと昇格した。
候補者がこれまでに積み上げてきた多様な経験と高い実行力を活かし、早い成長スピードにフィットする人事制度の構築と実施を期待されている。
