A氏は大学院卒業後、日系大手自動車メーカーに入社。約8年間、主にブレーキの設計に従事。その後外資系戦略コンサルティング会社にて約5年間、製造業を中心とする様々なグローバル企業の中期事業計画や新規事業参入戦略、成長戦略策定等のプロジェクトに複数参画。
電気電子・精密・半導体ELECTRICAL AND ELECTRONIC
PRECISION / SEMICONDUCTOR
電気電子・精密・半導体
- 役 職
- 経営企画
- 年 齢
- 30代後半 男性
- コミット
- 外資系戦略コンサルティングファームのコンサルタントから日系大手電気機器メーカーの経営企画職
前 職 | 転職先 | |
---|---|---|
業 種 | 外資系戦略コンサルティングファーム | 日系大手電気機器メーカー |
役 職 | アソシエイト | 経営企画職 |
前職におけるまでの経験
転職前の状況
コンサルタントとして様々な経営課題に携わってきた経験を、将来的に事業会社(特に出自の製造業)の経営に近い立場で活かしていきたいと機会をうかがっていた。
当社からのアプローチ
自動車電装機器及び民生・業務機器向けの製品に於いて(小型モーターメーカー)で世界トップシェアの同社。更なる発展に於いて、「経営戦略策定・目標管理」「意思決定のモニタリング・論点整理・進捗確認」「 グローバル化に伴う拠点政策・機能配置の企画立案」等の様々な経営課題を解決できる優秀な経営企画人財の採用が急務であった。
私自身、過去に同等ポジションのサーチ実績があった為、複数名の人財プールの中から「クライアントの社風、求める人物像、その環境下で描けるキャリア」と「候補者サイドの志向性、キャラクター、キャリアプラン」等を総合的に鑑み、A氏1名に絞ってお引合せを実施。
相思相愛であったことに加え、同社の幹部社員の中にA氏の前職OBが在籍していたことも相まって良いご縁を提供することができた。
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