大学院修士過程でエレクトロニクスの研究に従事し、その経験を活かして大手家電メーカーに入社。研究してきたエレクトロニクスの知識を活かし、制御システムの設計開発で頭角を現す。
その後、グループ企業でエレクトロニクス設計部長、技師長、商品企画本部長、経営企画などの執行役員・取締役常務を歴任、常任顧問を経て退職。その後はエレクトロニクス系の賞を複数回受賞、大学での講演も実施、その後、前職の電力会社で新しい電化の制御システムのプロジェクト開発責任者となった。
担当コンサルタント
杉村 聡
| 前 職 | 転職先 | |
|---|---|---|
| 業 種 | 大手電力会社 | 大手自動車部品メーカー |
| 役 職 | 特命顧問 | シニアスペシャリスト |
大学院修士過程でエレクトロニクスの研究に従事し、その経験を活かして大手家電メーカーに入社。研究してきたエレクトロニクスの知識を活かし、制御システムの設計開発で頭角を現す。
その後、グループ企業でエレクトロニクス設計部長、技師長、商品企画本部長、経営企画などの執行役員・取締役常務を歴任、常任顧問を経て退職。その後はエレクトロニクス系の賞を複数回受賞、大学での講演も実施、その後、前職の電力会社で新しい電化の制御システムのプロジェクト開発責任者となった。
同社で要職を歴任し、定年を迎えた後は特別顧問となったが、第二の定年が近づいてきていたため、新たな環境を模索していた。
クライアントはティア1の大手自動車部品メーカーで業績は堅調であるものの、いずれくる電気自動車時代に向けて、厳しい業績が予想されていた。その状況を打破すべく、業務用の大型モーターや小型モビリティ、インバーターなどの新たな事業に着手することを検討していたものの、電気系エンジニアが社内に不足していたため、統括できる人材を求めていた。
エレクトロニクスの知識と経験が豊富にあり、新規事業の統括ができる人材を探し、今回の候補者にアプローチ。
クライアントに紹介すると、豊富な知識と経験に魅力を感じすぐにリモート会議を実施する運びとなった。
会議への参加はクライアントの部長、室長、若手エンジニア。面談ではなく会議形式にすることで、候補者の専門性やマネジメント力などをクライアントに十分見せることができた。
その会議での受け答えや開発課題に対する提言、開発プロセスやマネジメントに関する助言などにより候補者は高い評価を得た。
すぐにクライアント役員から年齢を超えた採用かつ遠隔地での採用を実現する高速異動のための交通費、宿泊費等、待遇の1割強に当たる手当を提示し、円滑な入社を実現できるオファーをいただく流れとなった。
年収は以前と変化がないものの、それらの手当によって1割の待遇アップを実現。
現在はシニアスペシャリストとして、次世代の製品開発のチームを任され、活躍をしている。